пятница, 1 февраля 2013 г.

неудачные слияния и поглощения компаний

Знаешь, в чем была моя главная ошибка? — откровенничает товарищ-бизнесмен, у которого на днях сорвалась крупная сделка. — Я не подготовил людей, они испугались и разошлись. А оказалось, что мой бизнес без команды никому не нужен — как только они узнали, что люди ушли, прервали переговоры». Искренне сочувствую товарищу. Но не могу сдержаться: «А ты как думал? Кто покупает софтверные компании ради бренда? Твой основной капитал — мозги твоих программистов. Вспомни старую шутку про Apple: «Дорогой Стив Джобс! А когда ты умрешь — мой MacBook перестанет работать?».Украина опять интересна инвесторам

Текст: Екатерина Веселкина

Один из наиболее существенных рисков сделок по слияниям и поглощениям — неудачная интеграция бизнес-команд. Накануне нового всплеска M&A в Украине о том, как управлять персоналом в процессе объединения, задумываются все больше собственников и топ-менеджеров

Риски неудачных кадровых слияний усиливаются

— полный доступ ко всем свежим статьям и архивам издания;— получение рассылки с содержанием каждого нового выпуска;— общение и участие в профессиональных блогах.

Станьте читателем профессионального журнала об управлении персоналом "HRMagazine" и получите:

Доступ к публикациям открыт для зарегистрированных читателей HRM

Риски неудачных кадровых слияний усиливаются | журнал HRMagazine ЂЂЂ3—4, 2011

Комментариев нет:

Отправить комментарий